Unternehmensanalyse:

  • Analytische Durchleuchtung der Gesellschaft
  • Erstgespräch mit Management, Festlegung Strategie und Ziele der Analyse

  • persönliche Gespräche mit Heads/Opinionleaders aller U-Bereiche

  • Feststellung  und Dokumentation vermeintlicher potenzieller Schwachstellen

  • Präsentation der Ergebnisse (Stärken, Schwächen), Festlegung der Ziele der Analyse

  • Erarbeitung eines Unternehmensentwicklungskonzeptes
  • Darstellung Ist-Situation Unternehmen und Märkte, sowie erwartetes Zukunftsszenario

  • Einbringung von externem Know-How zur Weiterentwicklung der U-Prozesse

  • Einbeziehung der Mitarbeiter der einbezogenen U-Bereiche

  • Vorschlag einer Strategie und Unterteilung in Einzelprojekte mit zeitlichem Ablauf

  • Präsentation des Konzeptes, Festlegung des tatsächlichen Arbeitsbereiches

  • Implementation
  • Detailplanung für einzelne Projekte (Personen, Zeitablauf, Prozesse ...)

  • Durchführung der Projekte

  • Einführung der verbesserten Prozesse